Интервью с Владимиром Валерьевичем Захаровым
Генеральный директор Регионального Общественного Фонда поддержки Героев Советского Союза и Героев Российской Федерации имени генерала Е.Н. Кочешкова
 
Владимир Валерьевич, как изменились приоритеты фонда за последнее время? С чем это связано?
Наш фонд работает уже много лет, и за это время мы прошли серьезную эволюцию. В период особой нестабильности 90-х годов помощь героям страны действительно была первоочередной задачей: тогда это была регулярная и острая необходимость. Сегодня ситуация кардинально изменилась. Уровень и качество жизни Героев России значительно улучшились.
Конечно, мы по-прежнему оказываем адресную помощь Героям в случае необходимости, но наш ключевой вектор развития сместился в сторону работы с молодежью. Это включает их просвещение, образование, спортивную деятельность. Такой подход социально значим и способствует передаче бесценного опыта от Героев к подрастающему поколению. Это инвестиция в будущее страны.
 
Какие новые направления деятельности планируете развивать или запускать?
Одно из относительно новых направлений, которое мы уже активно ведем – гуманитарная помощь. Например, мы помогаем детскому дому в Мелитополе, оказываем регулярную поддержку бойцам в зоне СВО. Это направление не было характерно для нашей деятельности раньше, но время диктует свои приоритеты.
Также мы стремимся активно работать в связке с креативными индустриями, использовать их ресурс для трансляции примеров героизма. Планируем сотрудничество с киностудией, создаем собственные коммуникационные проекты. Важно, чтобы подвиги и жизненные истории наших Героев дошли до молодежи в понятном и привлекательном формате.
И наконец, хочу отметить принципиально важное направление – мы стремимся нести все большую практическую миссию, иметь прикладной вклад в развитие страны. Сейчас готовим к реализации проект подготовки операторов БПЛА среди молодежи. Это компетенция двойного назначения: с одной стороны, мы формируем ресурс национальной безопасности, с другой – кадровый резерв для технологичной экономики. У Фонда есть партнеры и инфраструктура для данного начинания.
 
Какие вызовы стоят сейчас перед фондом и как Вы планируете их решать?
Главный вызов – переход от тактического к стратегическому планированию. Для по-настоящему эффективной деятельности нужна четкая стратегия, а стратегия возможна только при плановом ресурсном обеспечении.
Пока мы во многом занимаемся тактикой — реагируем на текущие запросы и возможности. Но мы хотим совершить транзит к стратегическому планированию. Для этого рассматриваем возможность привлечения партнерской поддержки, которая даст нам основу для перманентной, системной работы. Только так мы сможем реализовать весь свой потенциал.
 
Планируются ли совместные мероприятия с другими организациями?
Безусловно. Мы начинаем активную работу со всеми институтами гражданского общества – корпорациями, бизнесом, фондами, общественными движениями и организациями, политическими партиями.
Наша задача – консолидировать ресурсы и направить их в наше будущее, то есть в молодежь. Только объединив усилия, мы сможем достичь масштабных результатов в патриотическом воспитании и подготовке нового поколения граждан страны.
 
В каких регионах планируется расширение деятельности фонда?
Сегодня мы работаем в Москве и Московской области, но планируем стать межрегиональным фондом через создание представительств и филиалов.
Уже ведем конкретные переговоры по Ивановской области — её близость к Москве и удобное географическое положение делают этот регион логичным выбором для расширения. Также рассматриваем Республику Крым как стратегически важное направление. Это относительно новая территория России, и наша работа там станет важным шагом и опорным пунктом для коммуникации с другими новыми регионами.
Наша цель — создать сеть, которая позволит эффективно работать с молодежью по всей стране, передавая ей опыт и традиции наших Героев.
 
Какие достижения фонда за последнее время Вы считаете наиболее значимыми?
Знаете, один из наших сотрудников недавно пошутил: «Слухи ходят — Вы фонд с колен подняли». И в этой шутке есть доля истины. Когда я пришел в фонд, мы переживали не лучшие времена. Сегодня же мы можем говорить о качественном изменении нашей деятельности.
Мы кардинально изменили подходы к работе, нашли новые источники поддержки, расширили спектр деятельности. Но самое главное — мы смогли адаптироваться к новым реалиям, не потеряв при этом нашу основную миссию. Фонд снова стал активным участником общественной жизни, а не просто организацией, которая существует формально.
 
Какой Вы видите роль фонда в обществе через несколько лет, например, к 2030 году?
К 2030 году я вижу наш фонд как межрегиональную организацию с представительствами в регионах с наибольшей концентрацией Героев. География нашей деятельности должна соответствовать географии героизма в нашей стране. Что касается направлений деятельности – я уверен, они останутся прежними. Работа над будущим страны через работу с молодежью ­– это вневременная деятельность. Поколения меняются, технологии развиваются, но потребность в передаче опыта, ценностей и традиций остается константой. Это наша миссия на десятилетия вперед.
 
Что бы Вы хотели пожелать тем, кто поддерживает деятельность фонда?
Прежде всего ­– мирного неба над головой. Их работа направлена именно на это – на достижение мирного состояния общества и отсутствие угроз, как внешних, так и внутренних.
Наша же задача остается прежней – объединить усилия всех неравнодушных людей, интегрировать этот бесценный ресурс героического прошлого и настоящего нашей страны и направить его на строительство достойного будущего. Только вместе мы сможем воспитать поколение, которое будет готово к любым вызовам и сохранит лучшие традиции нашего народа. Это миссия для всего гражданского общества и Фонда как его вновь активной ячейки.